HR-UNTERSTÜTZUNG
FÜR EURE PHASE.
Mein Angebot richtet sich an unterschiedliche Unternehmensphasen: Startups, Scaleups, KMUs sowie Gründer:innen & Führungskräfte. Hier erkennst du schnell, ob meine Unterstützung genau zu eurer aktuellen Herausforderung passt.
STARTUPS
HR von Anfang an sinnvoll aufbauen.
Herausforderungen in frühen Phasen wie erste Einstellungen, rechtssichere Prozesse und Employer Branding meistern. Ich unterstütze Startups dabei, HR-Strukturen effektiv und pragmatisch aufzusetzen.
- HR Setup & Basis-Prozesse
- Optimierte Onboarding-Module
- Muster-Verträge & Policies
- Erste Employer Branding Ansätze
- Pragmatisches Recruiting-Handling
SCALEUPS
Wenn Wachstum neue HR-Strukturen braucht.
Skalierung erfordert robuste HR-Systeme und eine starke Kultur. Ich professionalisieren Strukturen, Performance-Management und Führungsthemen für nachhaltiges Wachstum.
- Skalierbare HR-Operations
- Performance Management Systeme
- High-Volume Recruiting
- DEIB-Strategien & Umsetzung
- Einführung eines HR Tools (z.B. Personio)
KMU
Status-Quo neu denken.
Die Professionalisierung bestehender HR-Strukturen ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Ich unterstütze euch bei der Optimierung von Prozessen.
- Audit & HR-Optimierung
- Digitalisierung von HR & Admin Prozessen
- Vergütungssysteme
- Einführung von Job Familien & Gehaltsbändern
- Employer Branding & modernes Recruiting
GRÜNDER:INNEN & FÜHRUNGSKRÄFTE
Eine erfahrene HR-Sparringspartnerin an deiner Seite.
HR Sparring ist mein exklusives Angebot für dich als Entscheidungsträger:in. Ob komplexe Feedbackprozesse, schwierige Trennungsgespräche oder die strategische Team-Ausrichtung – ich stehe dir als neutrale, erfahrene Partnerin zur Seite, um sichere und nachhaltige Lösungen zu finden.
Typische Sparring-Themen: Schwierige Personalentscheidungen • Teamaufbau & Recruiting-Strategie • Feedback- & Konfliktmanagement • Pay Transparency Law